La formation en analyse comportementale et management explore le lien essentiel entre la compréhension des comportements humains et une gestion efficace. Dans un contexte professionnel, décoder la communication non verbale — expressions, postures, micro-signaux — offre un atout précieux pour mieux comprendre les émotions et les intentions des collaborateurs. Associée à l’art de questionner, cette compétence permet de créer un dialogue authentique et constructif, favorisant la confiance et la motivation au sein des équipes. En maîtrisant ces outils, les managers renforcent leur capacité à anticiper les tensions, à adapter leur posture et à guider leurs équipes vers une communication fluide et performante.
Objectifs de la formation Analyse comportementale et management
Ainsi à l’issue de la formation le stagiaire sera capable de :
- Se connaître et comprendre sa propre personnalité,
- Détecter les différents types de comportements dans son environnement,
- Apprendre et savoir décoder le langage non verbal,
- Communiquer des consignes efficacement,
- Décrypter les non-dits grâce à l’Analyse comportementale
- Adopter une posture professionnelle dans des situations relationnelles difficiles.
Contenu de la Formation Analyse comportementale et management
Premièrement l’ensemble des trois journées de formation seront organisées avec les exemples des situations concrètes vécues par les stagiaires.
Deuxièmement cette formation s’articule entre des temps théoriques et des temps pratiques. L’objectif de nos formations est de permettre aux stagiaires d’éprouver les contenus. Il est donc important de les vivre en les mettant en situation au travers d’exercices variés.
1 – Quel profil êtes-vous ?
Il est nécessaire en premier lieu de mieux vous connaitre. Ces test vous permettront de connaitre vos traits de personnalités principaux.
- Comportement : passif, agressif, manipulateur, assertif,
- Quel profil de communication : visuel, auditif, kinesthésique,
- Comment utiliser ses informations dans ma communication avec les autres ?
Exercice pratique : vous passerez les tests pour savoir quel est votre profil, mais surtout vous travaillerez pour vous adapter aux autres profils.
2 – La communication non verbale et le paralangage :
- Définition, utilisation et repérage,
- Un focus particulier sur le silence.
La voix, et le silence pourtant en opposition sont deux outils essentiels de notre communication.
3 – La voix : un outil identitaire mais un outil puissant :
- Travail autour de la respiration, et de la voix,
- Les 7 étapes du travail de sa voix
Exercice pratique : un travail sur la voix et le passage de message en mobilisant toutes les techniques pour faire passer un message.
4 – N’ayons pas peur de nos émotions : elles sont nos alliées :
- A quoi servent nos émotions, b) Comment les gérer ?
Exercice pratique : transmettre des émotions
En conclusion, à l’issue de cette journée de formation vous pourrez mieux comprendre les réactions de vos équipes, de vos clients et de vos fournisseurs.
Cliquez sur le lien pour obtenir le programme de la formation : ANALYSE COMPORTEMENTALE
Moyens / Méthodes pédagogiques, techniques :
Premièrement des séances de formation en salle avec diaporama (apports théoriques) : le dossier sera remis aux stagiaires à l’issue de la formation.
De même nous utiliserons des Présentation de Vidéos, ou de textes.
Ensuite, des études de vignettes cliniques à partir des situations apportées par les participants.
Enfin des mises en situations professionnelles (utilisation des outils du théâtre) et analyse de la pratique professionnelle.
Suivie et évaluation
Tout d’abord en amont de la formation, nous vous adressons un questionnaire sur les attentes et l’adaptation de la formation aux besoins des stagiaires 3 semaines avant le début de la formation.
Un test de connaissances (QCM) en début de formation, et en fin de formation permettra d’évaluer le niveau de connaissances acquises au cours de la formation.
A l’issue de la formation les stagiaires obtiennent un document d’acquisition des compétences.
Les mises en situation, les jeux pédagogiques permettront également d’évaluer les compétences acquises.
Une fiche d’évaluation sur le déroulé et l’appréciation des stagiaires est également diffusée en fin de formation.
Après plusieurs semaines de retour sur le terrain nous vous adressons un questionnaire d´étude d’impact,
Dans un même temps les clients reçoivent un questionnaire “retour client” à nous retourner compléter.
Qualité du ou des formateur(s)
Cette formation peut-être coanimée par deux formateurs : le premier est issu du secteur médico-social et gérontologique, et le second est un comédien formateur.
Délai d’accès et accessibilité
Nous nous engageons à vous transmettre un devis et une proposition adaptée dans les 5 jours ouvrés qui suivent votre demande (mail et téléphone). Une fois le devis validé, nous organiserons avec vous au sein de vos établissements la formation pour les formations en intra.
Pour les personnes handicapées, quel que soit le type de handicap nécessitant une adaptation de la formation, merci de nous contacter en amont de la formation.
Les commentaires de nos stagiaires lors de nos dernières sessions :
aucun commentaire pour cette formation,
D’autres formations qui pourraient vous intéresser :
Formation pour manager par la bienveillance
Se former à la prise de parole en public
Comment bien gérer son temps et ses priorités ?
Articles à lire
Analyse comportementale et management pour la réussite des équipes
Qualité de vie des entrepreneurs, des dirigeants, des chefs d’entreprise
LA GESTION DU TEMPS : UN ATOUT NECESSAIRE AUJOURD’HUI