Analyse comportementale et management : Est-ce possible ?

Analyse comportementale et management : Est-ce possible ?

analyse comprotementale et management

 

Public pour cette formation :

Analyse comportementale et management est conçue pour tout professionnel qui souhaite améliorer sa communication.

Par conséquent tous les responsables, chefs de service, directeurs, les cadres et tout professionnel en charge de l’encadrement.

Durée de la formation analyse comportementale et management :

1 journée soit 7 heures.

Objectifs :

Ainsi à l’issue de la formation le stagiaire sera capable de :

  • Se connaître et comprendre sa propre personnalité,
  • Détecter les différents types de comportements dans son environnement,
  • Apprendre et savoir décoder le langage non verbal,
  • Communiquer des consignes efficacement,
  • Décrypter les non-dits grâce à l’Analyse comportementale
  • Adopter une posture professionnelle dans des situations relationnelles difficiles.

  Contenu formation analyse comportementale et management :

Tout d’abord il est important de vous dire que l’idée n’est pas de faire de vous un profiler à l’américaine. Encore moins un spécialiste de l’analyse comportementale,  mais  bien  de  vous  donner  les  bases  de  l’ensemble  des  éléments  de communication du corps afin de vous aider à mieux communiquer et à mieux être entendu.

1)   Quel profil êtes-vous ?

Il est nécessaire en premier lieu de mieux vous connaitre. Ces test vous permettront de connaitre vos traits de personnalités principaux.

  • Comportement : passif, agressif, manipulateur, assertif,
  • Quel profil de communication : visuel, auditif, kinesthésique,
  • Comment utiliser ses informations dans ma communication avec les autres ?

Exercice pratique : vous passerez les tests pour savoir quel est votre profil, mais surtout vous travaillerez pour vous adapter aux autres profils. 

2)   La communication non verbale et le paralangage :

  • a) Définition, utilisation et repérage,
  • b) Un focus particulier sur le silence.

La voix, et le silence pourtant en opposition sont deux outils essentiels de notre communication.

3)   La voix : un outil identitaire mais un outil puissant :

  • a) Travail autour de la respiration, et de la voix,
  • b) Les 7 étapes du travail de sa voix

Exercice pratique : un travail sur la voix et le passage de message en mobilisant toutes les techniques pour faire passer un message.

4)   N’ayons pas peur de nos émotions : elles sont nos alliées :

  1. a) A quoi servent nos émotions, b) Comment les gérer ?

Exercice pratique : transmettre des émotions

En conclusion, à l’issue de cette journée de formation vous pourrez mieux comprendre les réactions de vos équipes, de vos clients et de vos fournisseurs.

Moyens / Méthodes pédagogiques, techniques formation analyse comportementale et management :

Séances de formation en salle avec diaporama (apports théoriques) : le dossier sera remis aux stagiaires à l’issue de la formation. Présentation de Vidéos. Etudes de vignettes cliniques à partir des situations apportées par les participants. Mises en situations professionnelles (jeux de rôles) et analyse de la pratique professionnelle.

 

Suivie et évaluation :

Tout d’abord vous passerez un test de connaissances (QCM) en début de formation, et en fin de formation permettra

d’évaluer le niveau de connaissances acquises au cours de la formation.

Les mises en situation avant et à l’issue de l’apport des connaissances théoriques permettront d’évaluer les compétences acquises.

Une fiche d’évaluation sur le déroulé et l’appréciation des stagiaires sera également diffusée.

 

Qualité du formateur :

Ainsi, cette formation sera coanimée par deux formateurs : un professionnel du secteur du management et un second qui est comédien. 

 

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