Formation Cohésion d’équipe : Travailler la cohésion au sein de son équipe

Formation Cohésion d'équipeFormation Cohésion d’équipe en entreprise

Vous souhaitez mettre en en place un management bienveillant et bien-traitant, vous aurez donc besoin de la cohésion d’équipe au quotidien dans vos projets. Demandez à l’organisme ADIMPLETIONUM un devis une formation cohésion d’équipe.

 

Public :
Toute structure ou entreprise qui veut travailler la cohésion au sein de son équipe.

Durée :
1 journée, soit 6 heures de formation.
En fonction de l’évaluation du besoin avec l’équipe dirigeante, le nombre de journées peut-être plus élevé.

Tarif :
Frais pédagogiques : 1050,00 €.

Objectifs de la formation  :
A l’issue de la formation cohésion, les collaborateurs pourront mieux faire équipe :

 Adapter les particularités du public accueilli,
 Renforcer l’identité de son équipe : faire le point des compétences individuelles et collectives,
 Développer la coopération au sein de son équipe et avec les autres équipes,
 Construire les bases d’un travail en équipe.

Contenu de la Formation Cohésion d’équipe :

Cette formation est à adapter plus ou moins totalement en fonction de vos besoins. En effet, une analyse du besoin permettra d’adapter les contenus, les exercices, les interactions, et la durée.

1. Une place pour chacun – chacun a sa place :

  • C’est quoi une équipe ?
  • Construire les valeurs communes de l’équipe
  • Repérer les talents et leur permettre de se développer au sein de l’équipe
  • Bâtir des moments de partage et convivialité : donner vie à l’esprit d’équipe.

2. La place des personnes accompagnées dans l’accompagnement collectif :

  • La place des professionnels
  • L’autonomie ?

3. Comment aider son équipe à se construire sur des bases solides :

  • La prise de décision : qui décide et comment ?
  • La délégation : faire confiance et contrôler.
  • La reconnaissance : repérer les bonnes compétences et talents.
  • L’intelligence collective : le plus outil du manager.

Tout au long de la formation des outils pédagogiques seront mis en place afin de travailler les problématiques de l’absence de cohésion, et le renforcement de cette cohésion.

Moyens / Méthodes pédagogiques, techniques  :

  • Séances de formation en salle.
  • Etudes de vignettes cliniques à partir des situations apportées par les participants.
  • Mises en situations professionnelles (jeux de rôles) et analyse de la pratique professionnelle.

Suivi et évaluation :

  • Un test de connaissances (QCM) en début de formation, et en fin de formation permettra d’évaluer le niveau de connaissances acquises au cours de la formation.
  • Les mises en situation avant et à l’issue de l’apport des connaissances théoriques permettront d’évaluer les compétences acquises.
  • Une fiche d’évaluation sur le déroulé et l’appréciation des stagiaires sera également diffusée.

Qualité du formateur :

  • Cette formation sera co-animée par deux formateurs :
  • Le premier est un formateur est issu du management d’équipes en entreprise
  • Le second est un comédien formateur cohésion des équipes.

Les plus de la formation :

  • Approche très concrète du quotidien de votre équipe : gestion en direct des difficultés éventuelles,
  • Travail sur des situations réelles grâce à la présence d’un comédien.
  • Acquisition d’outils directement opérationnels.

Délai d’accès à la formation :

Votre demande de devis sera traitée en une semaine dès sa réception.
Dès votre accord, nous organiserons la session avec vos services et selon vos disponibilités.

D’autres formations :

Lire l’article : Renforcer l’esprit d’entreprise pour une meilleure cohésion d’équipe