Adimpletionum

NOTRE CALENDRIER DE FORMATION 2021 L’année 2020 touche à sa fin, et nous travaillons déjà sur le calendrier de formation 2021. Dans le cadre des différents programmes pédagogiques que nous pouvons vous proposer nous avons fait une sélection pour l’année 2021.  Toutes les formations que nous organisons sont avec un maximum de 12 stagiaires. Les formations se découpent en deux thématiques. Ces formations sont réparties sur toute l’année 2021 et accessibles à tous : Premièrement le volet « Management » : qui regroupe le manager, dirigeant… et mais également les relations avec les salariés. Deuxièmement le Médico-social, qui regroupe cette fois-ci les professionnels du secteur médico-social : le secteur gérontologique, le secteur du handicap, soit le secteur de l’ensemble des personnes vulnérables. Le volet : devenir formateur ou se perfectionner comme formateur. La thématique du Management se découpe en cinq formations : Prise de parole en public : les 7 et 8 Avril 2021, 600 €, repas du midi inclus : A […]

Longtemps utilisée à la seule destination des enfants, la ludopédagogie s’impose peu à peu dans les entreprises. Et connait un franc succès. Sans doute parce qu’elle permet de se former en s’amusant. Mode d’emploi d’une méthode qui favorise à la fois l’implication personnelle et les interactions sociales. La ludopédagogie pour se former en s’amusant Tout d’abord, des origines de la ludopédagogie, on sait peu de choses. Tout juste dit-on qu’elle a été inventée par les Anglo-Saxons  et les Canadiens. Longtemps limitée aux écoles, son utilisation est désormais couramment usitée dans les entreprises. Sivasailam Thiagarajan, un Indien installé aux Etats-Unis, a consacré sa vie à l’élaboration de jeux  dont le Thiagi, le Kaperli, l’Icebreaker (brise-glace), le parcours Sésame box, le Photo langage… L’idée ? Apprendre, progresser, évoluer en s’amusant sur le double mode interactif et participatif. Plus prosaïquement, la ludopédagogie consiste à sortir les participants de leur contexte de travail pour leur faire prendre conscience par le jeu de certaines notions. On […]

Le parcours d’intégration en entreprise : quelles sont les étapes et les objectifs d’un processus assurément bénéfique pour l’entreprise ? Les décideurs ne cessent d’affiner et d’améliorer leur politique de recrutement. Ils négligent encore trop souvent le parcours d’intégration en entreprise pourtant indispensable pour fidéliser les nouveaux arrivants. Le parcours d’intégration en entreprise : une étape cruciale ! Parcours d’intégration en entreprise. Sous cette formule un peu passe-partout se cache en fait un processus aussi vital que complexe aussi appelé « onboarding ». Un processus caractérisé par des mesures spécifiques prises pour accueillir un nouvel arrivant. un objectif : l’intégrer dans une équipe et le rendre rapidement opérationnel. Encore de trop nombreuses entreprises sautent cette étape et se contentent d’un accueil à minima. Elles ont tort si l’on en juge un des résultats de l’enquête « OfficeVibe, the state of employée engagement 2016-2018 » qui indique que « 69% des employés ont plus de chance de rester dans l’entreprise pendant trois ans après un parcours d’intégration réussi ». […]

Prendre la parole en public : nous sommes nombreux à vouloir prendre la parole en public sans anxiété et de façon fluide. Cette technique est innée pour certains, mais elle s’acquiert pour tous. Il suffit de prendre le temps et de travailler différents points. Comment prendre la parole en public ? Quelques conseils pour prendre la parole en public : Il est important de travailler trois points : le contenu, La posture et le regard, La voix. Travailler le contenu avant de prendre la parole en public : Avant toute chose vous devez maîtriser votre sujet. Vous ne pouvez pas prendre la parole en public alors que vous ne savez pas de quoi vous parler. Vous devez effectivement connaître le sujet. Peut-être pas sur le bout des doigts, mais vous devez suffisamment maîtriser le contenu afin d’échanger avec votre public, et pouvoir répondre si besoin. C’est le conseil le plus important que vous devez retenir: Nous pourrions l’associer à la […]

L’importance de la cohésion d’équipe en entreprise La culture d’entreprise ou l’esprit d’entreprise n’est pas inné, elle s’acquiert notamment au travers de journées qui renforcent la cohésion d’équipe. La formation est un outil indispensable pour acquérir des bases de management bienveillant et un objectif de cohésion d’équipe. Une journée de cohésion d’équipe pour adhérer au groupe tout en se révélant Un mois de juin comme tant d’autres, propice aux bilans de mi-parcours avant la période des congés annuels. Un groupe hétéroclite, avec des personnes d’âge, de culture, de niveau professionnel et de statut différents, avec des parcours et des attentes disparates, et donc un vrai défi au quotidien pour le manager de faire travailler de concert ce groupe sur un objectif commun. Toutes les réunions du monde, toutes les explications, tous les entretiens individuels ne suffiront pas toujours à créer un vrai climat de confiance et à constituer un groupe homogène et tendu vers le même objectif. Alors, que faire ? […]