Le co-développement : un outil innovant pour le manager


 

 

En partenariat avec NOSCO FORMATION CONSEIL nous vous proposons une formation innovante pour utiliser le co-développement comme outil de management au quotidien.

 

 

 

 

 

Durée :

3 journées : Un module de formation de deux jours, puis un journée de suivi quelques semaines plus tard.

Coût de la formation :

5 000 € net de taxe pour un groupe de 8 personnes, dans vos locaux.

Public:

Directeurs régionaux, directeurs de zone, responsables de service siège, directeurs de magasins. Cette formation a pour public cible les professionnels du secteur privé encadrant des équipes. Aucun pré-requis n’est nécessaire.

Objectifs :

Etre en capacité d’animer des séances de co-développement :

  • Appréhender la méthode du Co-développement,
  • Maîtriser les enjeux de la communication groupale,
  • Apprendre à aider et à être aidé.
  • Utiliser le questionnement et les hypothèses pour développer le savoir analyser,
  • Mettre à jour les dynamiques et les enjeux sous-jacents aux problématiques présentes dans les relations de travail (clients, collègues, …).

Utilisater le co-développement au quotidien dans l’entreprise :

  • Appréhender la technique du co-développement lors de réunion avec les équipes,

  Contenu :

  1. Comprendre et connaitre le processus d’une séance de Co-développement:
    1. Présentation de l’approche et des objectifs du co-développement
    2. Les étapes : une pédagogie structurée pour accompagner l’entraide au sein du groupe : valorisation des idées de chacun
    3. Poser le cadre et créer l’alliance pour favoriser la dynamique de groupe
    4. Questionner, reformuler : des outils pour externaliser l’histoire du problème
  2. Développer sa posture d’animateur du co-développement :
    1. les compétences clés :
    2. La posture dans la communication
  3. Dernier jour : après un retour sur le terrain et une mise en place cette journée est dédiée aux retours d’expériences : présentations des situations vécues, difficultés rencontrées, forces identifiées, et adaptations à envisager.

 Méthode:

Co-développement et analyse des pratiques :

  • Apports théoriques,
  • Vignettes cliniques à partir des situations apportées par les participants, Mises en situations professionnelles.

 Modalités de suivi :

Le formateur transmettra un compte rendu précis des sessions de formations :

  • Niveau de connaissances acquis par le groupe, Préconisations éventuelles à envisager.

Ce bilan sera transmis lors d’un RDV pédagogique.

Evaluation de la formation :

Une évaluation sur le déroulement de l’action aura lieu à l’issue de la formation. Elle permettra de mesurer la satisfaction globale des stagiaires. Une évaluation sur les acquis de la formation sera organisée à l’aide d’un QCM identique transmis en début et en fin de formation.

Qualité des formateurs :

Le premier formateur a exercé pendant 27 années dans le secteur du négoce et la distribution des matériaux :

  • Responsable d’univers : vente, logistique.
  • Services (atelier, installation et Service Après-Vente).
  • Direction de centres de profits.
  • Sécurité des biens et des personnes pour les établissements recevant du public.

Il est titulaire :

  • D’un Brevet de Technicien Supérieur en Management des Unités Commerciales.

Il est formé à :

  • Formation de formateur effectuée en 2017 :
  • Ingénierie de la formation professionnelle.
  • Techniques de pédagogie pour la formation d’adultes.
  • Certification Google pour les Pros.

 

Le second formateur a exercé pendant 20 ans dans le secteur gérontologique :

  • Domicile : coordinateur maintien à domicile, responsable service d’aide à domicile, pilote MAIA,
  • Etablissement : directeur EHPAD,
  • Formateur depuis plusieurs années.

Il est titulaire :

  • D’un diplôme de Conseiller en Economie Sociale et Familiale,
  • D’un Master II en Gestion et Management des Organisations Médico-Sociales,

Il est formé à :

  • l’animation de groupes d’analyse de la pratique professionnelle,
  • l’animation de groupe de Co-développement,
  • la médiation pour résoudre les conflits,
  • Techniques et pédagogies pour la formation des adultes 

N’hésitez pas à nous contacter afin de mettre en place cette formation en intra.

Tél. : 07 86 15 27 25

contact@adimpletionum.fr